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　　推動導購設計化，助推5000家門店導購轉型，啟用設計圈作為導購運用設計武器的核心平臺。使用酷家樂后，客單價提升60%-200%，日渲圖高達10-40張，成單轉化率大增，VR營銷讓客戶看見未來的家，迅速提升成交量。

　　客餐廳、臥室及全屋定制家居品牌，擁有6000多家專賣店，遠銷120余個國家和地區。

　　通過云設計工具、企業方案庫、快搭智能設計、展示館等酷家樂功能，訂單產品通過率（轉單率）年度達成99.6%；訂單質量合格率年度達成99.87%；訂單審圖人效月度達成43/柜/天；審料/審孔人效月度達成105/柜/天；出錯率降低，下單效率提高45%。

　　酷家樂改變了傳統家居零售模式，實現設計、體驗和營銷的全面設計。我們相信這些改變的力量。——詩尼曼董事長 辛福民

　　設計圈有效解決設計師成長難、歸屬感弱、缺乏體系化運營支持的難題。設計賦能前端門店，門店客單均值1.5W。TATA木門設計總監表示，全面提升品牌商的設計價值，要抓住兩個方面，一是設計師，二是作品，優秀的作品由優秀的設計師產出。

　　全品類100%產品數字化，全屋定制客單價提升40%，預計2022年定制業務占比提升至50%

　　一個月完成平開、推拉窗萬能窗模型47個系列300多個建模的搭建，并以95%的模型可用性完成了建庫測試順利進入推廣。推廣門店使用酷家樂后，直接提升門店營銷談單能力，門店全年增加銷量至少100萬。

　　設計增效，直接促進簽約轉化。培訓賦能，新人迅速通過酷家樂轉化產出。高質量方案全景圖展示量超200，瀏覽市場250+，提升客戶服務，日均用戶和日產出方案渲染數5+。