米樂M6 米樂社會(huì)中的幾乎每個(gè)部分，都通過物聯(lián)網(wǎng)緊密地結(jié)合在一起，行業(yè)邊界已經(jīng)徹底消弭了。

　　商業(yè)界和學(xué)術(shù)界的共識(shí)是，在當(dāng)今乃至未來很長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的立身之本不再是簡單提供差異化價(jià)值，企業(yè)的成功越來越關(guān)乎于是否構(gòu)建或參與了生態(tài)系統(tǒng)，能否通過聯(lián)合共創(chuàng)，動(dòng)態(tài)地持續(xù)滿足用戶不斷迭代的需求，與上下游合作伙伴共創(chuàng)價(jià)值、共享價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在充滿不確定性的商業(yè)世界中，哪些生態(tài)型企業(yè)能穿越周期、韌性增長？2022年，《財(cái)經(jīng)》雜志、凱度集團(tuán)、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院聯(lián)合發(fā)起第一屆“生態(tài)品牌認(rèn)證”，發(fā)掘了一批以“生態(tài)”為核心競爭力的企業(yè)和品牌。它們從用戶需求出發(fā)，通過與生態(tài)方協(xié)作創(chuàng)造增量價(jià)值，引領(lǐng)著商業(yè)變革的步伐。在近百家海內(nèi)外申報(bào)品牌當(dāng)中，最終有12家品牌成功獲得生態(tài)品牌認(rèn)證。上榜品牌累計(jì)年度營業(yè)收入超過1.7萬億元，累計(jì)年度營業(yè)利潤超過2500億元，鏈接超過60個(gè)行業(yè)和20萬家生態(tài)合作伙伴。

　　2023年2月6日，第二屆“生態(tài)品牌認(rèn)證”正式開放申報(bào)。認(rèn)證將通過受眾定量調(diào)研、案例專家評(píng)審、關(guān)鍵數(shù)據(jù)審閱三大評(píng)估方式，全方位評(píng)估品牌在生態(tài)品牌建設(shè)實(shí)踐中的表現(xiàn)，并搭建交流和共創(chuàng)平臺(tái)，通過案例剖析和趨勢(shì)解讀，為更多企業(yè)的品牌進(jìn)化提供切實(shí)可行的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

　　申報(bào)方式：參評(píng)品牌無需繳納任何費(fèi)用，僅需提交申報(bào)聯(lián)系人信息、品牌基本信息和品牌案例。

　　當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)向搭建基于生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略框架時(shí)，它需要重新定義與用戶、合作伙伴乃至整個(gè)社會(huì)的關(guān)系。而這種新型關(guān)系，以一種全新的品牌范式來概括，即“生態(tài)品牌”。

　　在2020年由新華出版社出版發(fā)行，凱度集團(tuán)、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院聯(lián)合編著的《生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告》中，正式定義道：“生態(tài)品牌是通過與用戶、合作伙伴聯(lián)合共創(chuàng)，不斷提供無界且持續(xù)迭代的整體價(jià)值體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)終身用戶及生態(tài)各方共贏共生、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值循環(huán)的新品牌范式”。

　　2021年，凱度、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版，共同推出了“生態(tài)品牌認(rèn)證體系”。2022年9月，第一屆生態(tài)品牌峰會(huì)在北京召開，大會(huì)發(fā)布了全球第一份生態(tài)品牌認(rèn)證榜單，《生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告（2022）》中英文版新書由新華出版社面向全球發(fā)行。

　　打造生態(tài)品牌、參與生態(tài)共建成為一種時(shí)代的必然趨勢(shì)，第一屆生態(tài)品牌認(rèn)證吸引了眾多渴望釋放品牌潛能的企業(yè)的關(guān)注，有近百家企業(yè)及品牌申報(bào)，覆蓋消費(fèi)品、金融、工業(yè)、運(yùn)輸、能源、信息技術(shù)等諸多行業(yè)領(lǐng)域。研究發(fā)現(xiàn)，成功獲得生態(tài)品牌認(rèn)證的領(lǐng)先品牌，不僅能不斷拓寬應(yīng)用場景和應(yīng)用范圍，敏捷響應(yīng)甚至預(yù)測用戶需求，獲得長期穩(wěn)定的可持續(xù)的商業(yè)回報(bào)，還能借助生態(tài)內(nèi)共贏共生的動(dòng)態(tài)合作機(jī)制，最大程度地提高生態(tài)合作方的共創(chuàng)意愿與共創(chuàng)度，提升整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)更廣泛的社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　生態(tài)品牌在廣度、深度、高度上均能給品牌建設(shè)者以啟發(fā)，由此引發(fā)了廣泛關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，第一屆生態(tài)品牌峰會(huì)的全網(wǎng)直播觀看量達(dá)754萬，上榜品牌曝光量超6000萬，《生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告（2022）》新書發(fā)布微博線萬次，創(chuàng)造了新華社官方微博非時(shí)政類內(nèi)容閱讀量歷史峰值。

　　自1993年詹姆斯·穆爾（James Moore）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”概念，首次將生態(tài)一詞引入商業(yè)研究，到如今生態(tài)型企業(yè)快速涌現(xiàn)，生態(tài)的概念正在被廣泛應(yīng)用于商業(yè)與社會(huì)中，甚至到了談未來必談生態(tài)的地步。

　　如何能避免企業(yè)自說自話，幫助消費(fèi)者和合作伙伴識(shí)別出真正神形兼具的生態(tài)品牌，最終促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的價(jià)值增值？答案是提升生態(tài)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化和識(shí)別度，即通過生態(tài)品牌認(rèn)證幫助真正的生態(tài)型企業(yè)脫穎而出。

　　科學(xué)評(píng)估：生態(tài)品牌認(rèn)證評(píng)估模型（Ecosystem Brand Evaluation Model）從「共同進(jìn)化」、「價(jià)值循環(huán)」和「品牌理想」三大視角及其下屬的五個(gè)核心維度（用戶體驗(yàn)交互、開放協(xié)同共創(chuàng)、終身用戶價(jià)值、共贏增值效用、社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)）和16項(xiàng)評(píng)估細(xì)則出發(fā)，評(píng)估品牌在生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型過程中的成效和進(jìn)化階段。整個(gè)評(píng)估過程結(jié)合品牌受眾定量調(diào)研、品牌案例專家評(píng)審、品牌關(guān)鍵數(shù)據(jù)審閱三大方式，全方位評(píng)估品牌在生態(tài)品牌建設(shè)實(shí)踐中的表現(xiàn)。基于參評(píng)品牌的表現(xiàn)指數(shù)，品牌會(huì)被劃分為領(lǐng)航者、突破者和踐行者，并在生態(tài)品牌勢(shì)能圖中展現(xiàn)所屬位置。參評(píng)品牌可以通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，明確品牌當(dāng)前表現(xiàn)和未來發(fā)力點(diǎn)，通過對(duì)標(biāo)標(biāo)桿案例和領(lǐng)先實(shí)踐，持續(xù)提升自身發(fā)展水平。

　　權(quán)威認(rèn)證：成功獲得生態(tài)品牌認(rèn)證的品牌將獲得認(rèn)證證書和獎(jiǎng)杯，其案例將入選公開發(fā)布的《生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告》，獲得來自新華社及旗下媒體、《財(cái)經(jīng)》雜志、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版的采訪和報(bào)道機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升行業(yè)影響力和品牌美譽(yù)度。

　　價(jià)值升華：參評(píng)品牌將獲得生態(tài)品牌峰會(huì)、生態(tài)品牌研討會(huì)、生態(tài)品牌企業(yè)游學(xué)等系列活動(dòng)的出席和發(fā)言機(jī)會(huì)，持續(xù)推動(dòng)品牌發(fā)展。

　　正如生態(tài)品牌認(rèn)證專家委員會(huì)委員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略系教授劉學(xué)所言，“生態(tài)品牌認(rèn)證”將對(duì)各個(gè)行業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，幫助更多企業(yè)高效地探索生態(tài)的演進(jìn)路徑，實(shí)現(xiàn)從1到N的共生進(jìn)化，推動(dòng)一場社會(huì)創(chuàng)新的革命。

　　縱觀歷史，領(lǐng)導(dǎo)型品牌范式經(jīng)歷了多次演進(jìn)，生態(tài)品牌在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生并成為領(lǐng)導(dǎo)型品牌范式，其根本原因是，它依托核心能力的創(chuàng)造性整合，將員工、用戶、生態(tài)方都變成生態(tài)價(jià)值的創(chuàng)造者和共享者，驅(qū)動(dòng)著生態(tài)系統(tǒng)形成源源不斷的正反饋循環(huán)。

　　生態(tài)品牌認(rèn)證專家委員會(huì)委員、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長吳曉華認(rèn)為：“生態(tài)品牌的創(chuàng)立和發(fā)展，既是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要成果，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量?！币匀脒x2022年生態(tài)品牌認(rèn)證“領(lǐng)航者”象限的海爾為例，旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過工賦強(qiáng)國1+N+X模式，將企業(yè)串聯(lián)成面，將產(chǎn)業(yè)集結(jié)成網(wǎng)，截至2022年底，賦能青島企業(yè)4500家，新增工業(yè)產(chǎn)值超300億元。在“青島樣板”的基礎(chǔ)上，工賦模式開始輻射全國，已在山東七市、安徽蕪湖、四川德陽等地區(qū)落地應(yīng)用。

　　生態(tài)品牌認(rèn)證專家委員會(huì)委員、密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院約瑟夫?漢德曼市場營銷學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)教授弗雷德·范伯格指出，“生態(tài)品牌”能夠改善人類的生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。入選2022年生態(tài)品牌認(rèn)證“領(lǐng)航者”象限的平安智慧城市，通過“i深圳”平臺(tái)助力政府放管服改革和治理效率提升，在湖北、廣東等地以智慧醫(yī)療產(chǎn)品助力完善公衛(wèi)應(yīng)急體系和疾病防控體系，并賦能市民慢病管理。

　　對(duì)于入選2022年生態(tài)品牌認(rèn)證“踐行者”象限，驪住集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、驪住水科技集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官陶江表示：“生態(tài)品牌是一種先鋒性的發(fā)展理念與思維方式，它意味著品牌真正將自身視作社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展的推動(dòng)力，為消費(fèi)者、行業(yè)和全社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。驪住從集團(tuán)戰(zhàn)略地位與優(yōu)勢(shì)出發(fā)，將自身作為鏈接點(diǎn)，通過可持續(xù)、數(shù)字化的戰(zhàn)略與舉措構(gòu)建生態(tài)體系，為用戶、合作伙伴和社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。”

　　對(duì)于入選2022年生態(tài)品牌認(rèn)證“突破者”象限，德力西電氣品牌及產(chǎn)品市場總監(jiān)黃曜表示：“生態(tài)品牌不止是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)下，持續(xù)提升自身的穩(wěn)定性，從市場及用戶需求出發(fā)，積極研發(fā)更智能化的產(chǎn)品，持續(xù)賦能客戶，助推客戶高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更需要在踐行國家政策及社會(huì)價(jià)值方面，擔(dān)當(dāng)更多責(zé)任，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴共同建設(shè)良性可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)?！?/p>

　　作為新時(shí)代下的品牌范式，生態(tài)品牌與時(shí)代脈搏的同頻共振日趨明顯，越來越多的品牌正在探索生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型，越來越多的品牌正受益于生態(tài)品牌建設(shè)。想要洞悉一種新品牌范式所蘊(yùn)含的智慧與能量，最快捷、最有效的方式就是踐行它，誠邀更多品牌建設(shè)者、專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)共同參與到生態(tài)品牌認(rèn)證的建設(shè)與迭代中，探尋品牌新范式，解鎖生態(tài)新價(jià)值。

　　申報(bào)方式：參評(píng)品牌無需繳納任何費(fèi)用，僅需提交申報(bào)聯(lián)系人信息、品牌基本信息和品牌案例。

　　評(píng)估發(fā)展水平，指引轉(zhuǎn)型路徑：明確生態(tài)品牌發(fā)展成熟度，結(jié)合專家指導(dǎo)建議精進(jìn)品牌發(fā)展路徑。

　　聚焦典型案例，探索最佳實(shí)踐：對(duì)標(biāo)生態(tài)品牌典型案例與成功經(jīng)驗(yàn)，分析改進(jìn)自身品牌策略。

　　贏得權(quán)威認(rèn)可，夯實(shí)業(yè)界地位：獲得第三方權(quán)威背書，提升品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。

　　重塑品牌形象，升華品牌價(jià)值：塑造新時(shí)代下的生態(tài)品牌形象，增強(qiáng)對(duì)公眾、人才、生態(tài)方及投資者的吸引力。

　　共建開放生態(tài)，共享無限未來：廣泛接觸業(yè)界生態(tài)資源、相互賦能，贏得潛在合作機(jī)會(huì)。